4月15日，云膠集團召開本部全體職工大會。云南農墾集團總經理助理、云膠集團董事長李思軍，云膠集團黨委書記寧順良出席會議，會議由寧順良主持。
會上，人力資源部副總經理李美華就《云南天然橡膠產業集團有限公司（本部）薪酬管理辦法（試行）》《云南天然橡膠產業集團有限公司（本部）員工履職綜合評價管理辦法（試行）》兩個制度進行宣貫。
李思軍就如何落實好兩個制度作了講話。他強調，宣貫的兩個制度，是通過無數次的討論與修改才最終確立的，符合云膠集團自身發展的制度，并且也通過總經理辦公會、黨委會、職代會、董事會會議審議通過。李思軍提出四個方面的工作要求，一是堅定不移的推動云膠集團的改革開展。本次制定《薪酬管理辦法》，重點是把崗位工資和績效工資區別開來，既尊重了歷史也體現了改革。二是正確認識并融入云膠集團的改革發展。績效工資與市場薪酬掛鉤，讓員工通過績效考核實現能上能下、能進能出。三是宣貫兩個制度，是深化云膠集團“三項制度”改革以及落實好農墾集團戰略規劃2.0版的迫切需要。為貫徹落實農墾集團“人才強企”戰略，云膠集團深化 “三項制度”改革工作邁出堅實一步。四是做好云膠集團薪酬績效配套的考核管理。《云膠集團本部薪酬管理辦法（試行）》是云膠集團“三項制度”改革的重點，是每個員工能力的體現。做好績效考核才能提供依據，人力資源部要配套做好員工的績效考核制度。
寧順良就落實會議精神，確保制度有效落地提出要求，一是對個別同志的疑問作簡要說明，從政策依據方面有效解答疑問。二是在云膠集團改革發展實踐中團結協作，勉勵年輕同志，要發揮精力充沛、學習效果效率好等優勢，努力多學習、多工作，多履職盡責，在“多干中多得”。
云膠集團領導班子成員、云墾云橡公司合署辦公人員及本部全體人員共90人參會。（陳德）
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