8月14日，云膠集團與云南建廣律師事務所就云膠集團合規(guī)建設情況進行座談交流。云膠集團黨委書記、董事長肖恒普出席會議并講話，會議由云膠集團黨委委員、副總經(jīng)理，首席合規(guī)官阮林光主持。
會上，云南建廣律師事務所從省屬國有企業(yè)合規(guī)管理政策文件及要求、當前合規(guī)建設工作概況、重點領域主要風險點、內(nèi)部控制存在風險點4個方面匯報云膠集團合規(guī)管理體系建設情況。
肖恒普強調(diào)，一是要制定管得住又適應境外實際情況的境外合規(guī)管理模式，從合同、制度制（修）訂方面加強梳理，提出合法合規(guī)有效的解決措施，強化合規(guī)管理制度的可操作性，提高合規(guī)管理的有效性。二是做深做實合規(guī)管理體系建設，明確職責分工,細化分解任務,強化管理要求，確保合規(guī)管理建設融入制度、業(yè)務流程。三是強化業(yè)務風險管控，將業(yè)務風險與公司治理風險分開，明確業(yè)務風險合規(guī)標準，建立入庫合作清單，發(fā)揮“三道防線”作用。
阮林光要求，一是加強合同重點領域梳理，做好關鍵點把控。二是加強合同或業(yè)務談判過程合規(guī)管理。三是加強業(yè)務流程合規(guī)管理，流程梳理結合當前云膠集團改革情況。四是加強套期保值有效性評價合規(guī)管理。五是梳理云膠集團注冊資本實繳情況。
云南建廣律師事務所、中審眾環(huán)會計師事務所（特殊普通合伙）云南亞太分所相關人員，云膠集團領導班子、各部門負責人參加會議。（風險管理中心供稿）
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