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【云南經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)】云膠集團(tuán):打好監(jiān)督工作“組合拳”
發(fā)布日期:2022年08月31日 來(lái)源:原創(chuàng) 閱讀:2730


權(quán)力行使到哪里,監(jiān)督就要跟進(jìn)到哪里。為此,云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“云膠集團(tuán)”)紀(jì)委標(biāo)本兼治,緊緊圍繞“12345”監(jiān)督工作思路,以制訂“一個(gè)規(guī)劃”,配強(qiáng)“兩支隊(duì)伍”,創(chuàng)新“三大機(jī)制”,形成“四個(gè)特色”,實(shí)施“五大行動(dòng)”,打出監(jiān)督工作組合拳,助推云膠集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督工作再上新臺(tái)階。

制訂“一個(gè)規(guī)劃”

制定“三年規(guī)劃”。定2020年為“基礎(chǔ)夯實(shí)年”,從機(jī)構(gòu)設(shè)置、隊(duì)伍配備、制度建設(shè)、清單建立、監(jiān)督檢查、評(píng)比考核等方面,進(jìn)一步夯實(shí)監(jiān)督工作基礎(chǔ)。

定2021年為“改革創(chuàng)新年”。將紀(jì)檢監(jiān)督部門(mén)與審計(jì)風(fēng)控部門(mén)合暑,重塑監(jiān)督鏈條,整合監(jiān)督力量,融合監(jiān)督體系,為開(kāi)展監(jiān)督工作提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

定2022年為“高質(zhì)量發(fā)展年”。按照重點(diǎn)工作部署到哪里,監(jiān)督工作就跟進(jìn)到哪里的要求,明確“八大監(jiān)督”內(nèi)容,形成工作有思路、指導(dǎo)有目標(biāo)、檢查有內(nèi)容、考核有結(jié)果的良好監(jiān)督工作氛圍。

配強(qiáng)“兩支隊(duì)伍”

配齊、配強(qiáng)、配優(yōu)紀(jì)檢監(jiān)督與經(jīng)濟(jì)監(jiān)督“兩支隊(duì)伍”。從云膠集團(tuán)內(nèi)部抽調(diào)懂紀(jì)檢、會(huì)黨務(wù)、善審計(jì)、通風(fēng)控、精財(cái)務(wù)的人員充實(shí)監(jiān)督力量,把審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理部、紀(jì)檢監(jiān)察室重組為紀(jì)檢審辦公室(監(jiān)事會(huì)辦公室),組織落實(shí)黨委政治巡察工作反饋問(wèn)題整改、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”落實(shí),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)并實(shí)施考核,開(kāi)展效能監(jiān)察和內(nèi)部廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)的監(jiān)管落實(shí)。負(fù)責(zé)云膠集團(tuán)內(nèi)部控制體系、制度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理及非證券類(lèi)法律事務(wù)管理、非經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)合同、采購(gòu)管理合規(guī)審核等。

組織開(kāi)展對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、內(nèi)控制度的真實(shí)、合法、效益性實(shí)行內(nèi)部檢查與評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)監(jiān)督云膠集團(tuán)董事、高管等管理人員有無(wú)違反法律、法規(guī)、云膠集團(tuán)章程及股東大會(huì)決議的行為,對(duì)董事、高管執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,習(xí)慣在“玻璃房”中工作,在“顯微鏡”下檢查。

創(chuàng)新“三大機(jī)制”

創(chuàng)新監(jiān)督體系互融機(jī)制,促進(jìn)監(jiān)督互融“零盲區(qū)”。將“紀(jì)檢監(jiān)督與經(jīng)濟(jì)監(jiān)督”一體謀劃、一體推進(jìn),形成機(jī)制互聯(lián)、職能互融、人員互動(dòng)良好監(jiān)督格局。綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、審計(jì)監(jiān)督、合規(guī)審查、內(nèi)控監(jiān)管、效能監(jiān)察、風(fēng)險(xiǎn)排查等監(jiān)督手段,推動(dòng)監(jiān)督機(jī)制有效運(yùn)行。

創(chuàng)新數(shù)據(jù)信息監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)監(jiān)督檢查“零距離”。在信息化平臺(tái)開(kāi)設(shè)監(jiān)督端口,設(shè)置費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、流程審批等工作模塊,構(gòu)建智慧監(jiān)督平臺(tái),全方位運(yùn)用信息化手段開(kāi)展監(jiān)督,讓大數(shù)據(jù)監(jiān)督嵌入日常項(xiàng)目、資金、決策全過(guò)程,推進(jìn)監(jiān)督工作科學(xué)化、數(shù)據(jù)化、信息化。

形成“四個(gè)特色”

形成“三招三談”特色。在招標(biāo)采購(gòu)上,一招一談、凡招必談、談后再招。將關(guān)口前移,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,切實(shí)打好“預(yù)防針”、筑牢“防火墻”、織密“廉潔網(wǎng)”,全力確保招投標(biāo)工作公平、公正。

形成“五凡五必”特色。在員工招聘上,凡進(jìn)必審、凡進(jìn)必考、凡進(jìn)必訓(xùn)、凡進(jìn)必談、凡進(jìn)必諾。嚴(yán)格員工招聘的必經(jīng)程序和基本要求,堅(jiān)決扎緊防止“帶病招聘、突擊招聘、違規(guī)招聘”監(jiān)督“籠子”,使組織人事紀(jì)律真正成為帶電的“高壓線(xiàn)”。

形成“三變”特色。在廉教宣傳上,集中變分散、固定變靈活、乏味變?nèi)の?。?shù)立“大宣教”思想,改變以宣教抓宣教的固有模式和傳統(tǒng)做法,通過(guò)廉潔宣教“三變”創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)廉潔宣教的針對(duì)性、時(shí)效性和感染力。

形成“三個(gè)一”特色。在引智提素上,每月培訓(xùn)一次、每次培訓(xùn)一小時(shí)、每次培訓(xùn)一個(gè)內(nèi)容。全面提升監(jiān)督工作質(zhì)效,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

實(shí)施“五大行動(dòng)”

實(shí)施大宗商品貿(mào)易專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)。從體系搭建、制度建設(shè)、決策權(quán)限、流程審批、客戶(hù)準(zhǔn)入、賒銷(xiāo)管理、合同跟蹤、應(yīng)收賬款、資金占用、利潤(rùn)形成等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面排查,制定有效措施,推動(dòng)大宗商品貿(mào)易有序有力開(kāi)展。

實(shí)施反饋問(wèn)題整改專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)。加強(qiáng)落實(shí)巡察審計(jì)反饋意見(jiàn)整改情況的日常監(jiān)督,尤其是歷史遺留問(wèn)題,拿出解決方案一一突破。對(duì)整改不力、措施不到位一律嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé),以“鐵”的監(jiān)督倒逼所屬企業(yè)黨組織切實(shí)扛起、扛牢整改主體責(zé)任,推動(dòng)整改工作落實(shí)到位。

實(shí)施境外企業(yè)腐敗專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)。加大對(duì)境外企業(yè)腐敗治理專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,確保專(zhuān)項(xiàng)治理工作不走過(guò)場(chǎng)、不留盲點(diǎn),以實(shí)實(shí)在在的專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)成效,營(yíng)造境外企業(yè)風(fēng)清氣正工作環(huán)境,推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康持續(xù)發(fā)展。

實(shí)施經(jīng)濟(jì)法律訴訟專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)。對(duì)近幾年來(lái)的經(jīng)濟(jì)糾紛案件進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)排查,厘清造成經(jīng)濟(jì)損失的關(guān)鍵責(zé)任,找出解決問(wèn)題的措施辦法,探索財(cái)產(chǎn)保全的方式方法和有效途徑,全力避免“損失追不回、責(zé)任不追究”的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。

實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理行動(dòng)。從招標(biāo)制度執(zhí)行、招標(biāo)程序規(guī)范、資金撥付審批、廉政協(xié)議簽訂、資料建檔歸檔等方面,對(duì)近年來(lái)的招投標(biāo)工作進(jìn)行全面排查和專(zhuān)項(xiàng)治理,全力避免廉潔風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題發(fā)生。

路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。云膠集團(tuán)堅(jiān)持全面從嚴(yán)的主基調(diào),把牢實(shí)事求是的“方向盤(pán)”,用好廉政建設(shè)“指揮棒”,以高度的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué),干在實(shí)處、走在前列,奮力書(shū)寫(xiě)全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)新篇章,為云膠集團(tuán)深化改革、高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好政治生態(tài)。(周長(zhǎng)娣李麗云)


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