9月12日，云膠集團召開2020年生產經營管理檢查總結反饋會議。
會上，生產經營管理檢查組從制度執行情況、制膠生產管理、產品質量管理、成本管控、橡膠生產過程管控、安全生產與環境保護、場外期權項目實施情況以及橡膠種植、橡膠生產管理等九個方面，反饋對所屬6家公司、18個制膠廠、4個生產隊的檢查情況。
與會人員還從制度建設，6S管理，預算管理、質量認證、品牌建設，轉型升級、科技創新、降本增效等方面結合實際提出合理化意見、建議。
就如何抓好下步工作，會議要求：一是要緊盯目標，堅持基礎管理不放松。做到目標再量化、措施再細化、管理再強化、制度再優化；二是要精準施策，堅持問題導向抓落實。以問題導向抓落實，以責任導向抓落實，以作風導向抓落實，以效果導向抓落實；三是要創新發展，堅持改革創新增活力。對存在的問題，要做到高位推動、精準發力、逐個突破，以推動生產經營管理水平整體提升。
會議以網絡的形式召開，檢查組全體成員，所屬景陽公司、墨江公司、片區協調會、膠廠負責人等31人在主會場參會，其他所屬生產企業主要負責人等通過移動終端參會。（李潤華）
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