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6月3日，集團(tuán)公司總經(jīng)理周建國率集團(tuán)調(diào)研組到云膠集團(tuán)調(diào)研，對云膠集團(tuán)2020年的改革發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等工作進(jìn)行再安排、再部署、再要求。

周建國指出，云膠集團(tuán)是集團(tuán)公司管理幅度最大、管理人員最多、管理難度最大的企業(yè)，加之受疫情的影響，也是目前經(jīng)營壓力最大的企業(yè)。面對困難，云膠集團(tuán)要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一屆三次職代會精神，按照云膠集團(tuán)職代會目標(biāo)任務(wù)，在落實(shí)的決心和力度上下功夫，迎難而上，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

就如何做好下步工作，周建國要求，要一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，順應(yīng)疫情防控常態(tài)化，抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作；要努力轉(zhuǎn)危為機(jī)，化危為機(jī)，危中尋機(jī)，攻堅(jiān)克難，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作有序開展；要抓改革攻堅(jiān)、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，想方設(shè)法以改革推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營取得新實(shí)效；要突出重點(diǎn)，狠抓投資，倒排時(shí)間表，做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作；要優(yōu)化布局、盤活資產(chǎn)，站在講政治的高度統(tǒng)籌推進(jìn)優(yōu)化制膠廠布局工作；要深入研究市場，面對目前低迷的市場，提前策劃好、部署好，在市場端布好局。

周建國最后強(qiáng)調(diào)，越是困難的時(shí)候，云膠集團(tuán)越要確保精神更振奮、信心更堅(jiān)定、措施更有力，在常態(tài)化疫情防控中戰(zhàn)勝困難、大展作為。

集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，云膠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、本部各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。（文/李保龍  圖/周長娣）