2月14日下午，集團公司黨委書記、董事長陳祖軍，黨委委員、副董事長陳云原一行兩人，到云膠集團調研指導新冠肺炎疫情防控和復工復產工作。
在了解云膠集團疫情防控工作和復工復產組織情況，聽取疫情對云膠集團生產經營造成的影響和一季度生產經營指標預期分析等情況后，陳祖軍對云膠集團的相關安排部署和工作開展表示肯定。強調要充分認識當前疫情防控形勢的嚴峻性、復雜性和艱巨性，把疫情防控工作作為當前工作的重中之重，要進一步樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，全面認真落實“以人民為中心”發展思想，始終堅持把職工群眾的生命安全和身心健康放在第一位，堅決打贏疫情防控阻擊戰。陳祖軍指出，打贏疫情防控阻擊戰需要云膠集團領導班子和廣大黨員干部，做到不負組織、“不負人民”，敢于擔當，勤勉工作，自覺把云膠集團的改革發展各項工作置于農墾集團的大局和全局中去思考、去謀劃、去運作，上下同心，采取措施努力把疫情給生產經營帶來的損失降到最低。要在思想上充分認識疫情可能給企業生產經營帶來的巨大困難，在鞏固已有疫情防控成果的同時，全面分析疫情對橡膠全產業鏈各環節的影響，制定應對措施。要在2019年生產經營取得成績的基礎上，順勢而為，乘勢而上，苦練內功，加強規范企業內部管理，強化橡膠行情的分析研判工作，細化生產經營措施并認真落實，做到生產經營“旺季更旺、淡季不淡”，努力實現一季度“開門紅”，為全年目標任務的完成奠定堅實基礎。要加強與金融機構和集團相關部門的溝通協作配合，運用各類資源，統籌做好融資工作，確保生產經營資金的合理充裕。要正確處理經營規模和效益的關系，堅持規模服從和服務于經營效益，著力推動高質量發展。要加強黨的建設和黨風廉政建設，充分發揮黨建引領作用。充分運用好集團公司黨委授予的干部管理任用權做好干部的調整和管理，充分調動和激發全體員工尤其是領導干部的積極性、主動性和創造性，推動“三項制度”等改革的進一步深化，堅持向改革的持續深化要效益。
陳云原就做好疫情的防控、市場行情的分析研判、干部任用管理、橡膠產品結構調整、優化制膠廠布局、重大項目推進、規范企業內部管理等工作提出具體要求。
在進出云膠集團本部時，陳祖軍、陳云原均嚴格按照相關規定掃碼出入并接受體溫測量等。
集團總經理助理、云膠集團董事長李思軍，云膠集團領導班子成員寧順良、吳鳳和套保研究部負責人匯報了相關工作。（肖杰）
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