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9月12日，集團(tuán)公司總經(jīng)理周建國(guó)到紅河云象公司調(diào)研。

周建國(guó)首先深入金平公司制膠廠進(jìn)行調(diào)研并指出，要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全、質(zhì)量管理，尤其要做好節(jié)前安全檢查，及時(shí)排除隱患，防范于未然。

在中層管理人員座談會(huì)上，周建國(guó)聽(tīng)取金平公司工作匯報(bào)，對(duì)金平公司整合重組以來(lái)取得的成績(jī)，尤其是在集團(tuán)內(nèi)率先開(kāi)展內(nèi)部深化“三項(xiàng)制度”改革工作以及在區(qū)域橡膠資源整合、產(chǎn)品升級(jí)改造、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、地方政府認(rèn)可度、職工精神面貌等方面取得的階段性成績(jī)表示肯定。周建國(guó)還就下一步工作提出要求：一是抓改革，增活力。緊緊圍繞市場(chǎng)化這一中心，主動(dòng)融入市場(chǎng),進(jìn)一步深化內(nèi)部改革，以改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。二是抓項(xiàng)目，促投資。加快金平公司改擴(kuò)建項(xiàng)目推進(jìn)，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⒔鹑跈C(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。三是抓生產(chǎn)，促效益。圍繞生產(chǎn)中心，加強(qiáng)精細(xì)化管理和加強(qiáng)成本控制，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)效益。四是抓合作，促發(fā)展。發(fā)揮和利用好區(qū)位優(yōu)勢(shì)，多元化發(fā)展，鞏固當(dāng)前通過(guò)整合取得的初步成效，增強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣约跋嚓P(guān)方的合作溝通，搶抓機(jī)遇，加快項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)程，支持集團(tuán)公司多產(chǎn)業(yè)布局推進(jìn)工作，以合作促進(jìn)發(fā)展。

同日，周建國(guó)一行來(lái)到紅河云象公司本部調(diào)研，并召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子座談會(huì)。他就加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，質(zhì)量管理提出要求：要以金平公司“三項(xiàng)制度”改革為契機(jī)，合理優(yōu)化紅河云象本部人員結(jié)構(gòu)，做好人員分配工作。加強(qiáng)本部與金平公司內(nèi)部溝通，加快推進(jìn)對(duì)金平制膠廠的改擴(kuò)建項(xiàng)目，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⒔鹑跈C(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。以中國(guó)（云南）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)紅河片區(qū)建設(shè)為契機(jī)，充分研究自貿(mào)區(qū)政策，整合資源，積極進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)；主動(dòng)協(xié)調(diào)，用好自貿(mào)區(qū)政策，發(fā)揮和利用好自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部相關(guān)人員，紅河云象公司領(lǐng)導(dǎo)班子等參加調(diào)研。（李成斌）