7月24日，云膠集團2019年上半年經(jīng)濟運行分析會暨第二季度安全生產(chǎn)專題視頻會議在本部二樓會議室召開。會議總結分析云膠集團上半年經(jīng)濟工作情況，對標對表、找準差距、解決對策，對下半年工作進行安排部署。
集團公司黨委委員、副董事長陳云原，集團公司總經(jīng)理助理、云膠集團董事長李思軍，云膠集團黨委書記寧順良出席會議。會議由常務副總經(jīng)理鄧文華主持。
云膠集團2019年上半年實現(xiàn)營業(yè)總收入60.77億元，完成年計劃110億元的55.2%，呈現(xiàn)“總體工作穩(wěn)中有進，外部因素阻力不減”的局面。會議還通報云膠集團上半年產(chǎn)品質量、安全生產(chǎn)情況。
李思軍在題為《凝心聚力謀發(fā)展 改革創(chuàng)新促轉型》的講話中，從管理權限邊界不明晰、組織結構設置不合理、經(jīng)營流程及管理不通暢、成本管控不到位四個方面查找云膠集團發(fā)展短板。他提出三點工作措施，全力推進深化改革工作，促進企業(yè)轉型升級；全力抓好重點難點工作，解決突出的矛盾問題；充分發(fā)揮黨組織的作用，做好堅實的組織保障。
陳云原強調，云膠集團深化改革是守初心、擔使命的重要體現(xiàn)。改革越到深處，越要擔當作為、蹄疾步穩(wěn)、奮勇前進。要緊密結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，提高改革的思想自覺、政治自覺、行動自覺，迎難而上、攻堅克難，著力補短板、強弱項、激活力、抓落實，堅定不移破除利益固化的藩籬、破除妨礙發(fā)展的體制機制弊端。要凝心聚力，形成合力，助推云膠集團深化改革、轉型升級。
陳云原指出，要把集團公司2019年年中工作會精神在各企業(yè)認真?zhèn)鬟_落實。同時，要深入分析當前形勢，思想觀念要從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉化為工業(yè)化生產(chǎn)方式，緊跟市場經(jīng)濟形勢需求。橡膠產(chǎn)品交割形勢發(fā)生改變，云膠集團的產(chǎn)業(yè)結構將發(fā)生變化，產(chǎn)品結構調整力度須進一步加大。9710、20號膠的生產(chǎn)布局必須進一步落實落地。他還指出，云膠集團要繼續(xù)按照“人財物、產(chǎn)供銷”一體化，一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的總體要求推進深化改革工作，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售，加速產(chǎn)品周轉速度。
會上，生產(chǎn)運行中心、資產(chǎn)財務中心、營銷平臺分別對上半年的生產(chǎn)運營情況、財務狀況、營銷情況進行分析。江城公司、云墾云橡公司提出控虧措施。墨江公司作TSR系列產(chǎn)品生產(chǎn)組織及質量管控情況介紹；套保研究部對橡膠行情作分析。發(fā)言代表積極為云膠集團下半年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展建言獻策。
云膠集團領導班子成員、所屬各企業(yè)黨政主要負責人、本部相關部門負責人，上海公司、青島公司部門負責人等51人在本部主會場參加會議。所屬企業(yè)在家領導班子成員，生產(chǎn)經(jīng)營、財務、營銷、產(chǎn)品質量、安全與環(huán)保等部門負責人在分會場參加視頻會議。（周長娣）
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