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1月31日，云膠集團經(jīng)營業(yè)務溝通工作會在本部二樓會議室召開，云膠本部市場業(yè)務部、計劃業(yè)務部、套保研發(fā)部、營銷管理部、倉儲物流部、資產(chǎn)財務中心，以及青島云象、上海云象共計50余人參加會議。云膠集團副總經(jīng)理周力勇出席會議并講話，會議由青島云象公司董事長張學明主持。

此次會議旨在總結(jié)云膠集團2018年整體經(jīng)營業(yè)務情況，梳理和學習云膠集團經(jīng)營業(yè)務相關部門業(yè)務關流程，夯實經(jīng)營業(yè)務基礎，提升經(jīng)營業(yè)務部門業(yè)務能力。通過梳理經(jīng)營業(yè)務中存在的問題，并剖析問題、分析案列，指導工作。

會議指出，經(jīng)營業(yè)績是檢驗經(jīng)營業(yè)務的唯一標準，要加強精細化管理，從經(jīng)營業(yè)務追求效益，從管理追逐效益，從降低經(jīng)營業(yè)務成本增加效益。2019年要抓住機遇，抓緊研究行情，從更高的格局和站位出發(fā)實現(xiàn)跨越發(fā)展。

會議要求，云膠集團經(jīng)營業(yè)務人員，一要加強學習，拓展業(yè)務，提升個人素養(yǎng)和業(yè)務水平；二要加強團隊協(xié)作，內(nèi)部工作要講究協(xié)同、高效；三要加強團隊建設，提升整體業(yè)務能力；四要加強溝通，各經(jīng)營盤口統(tǒng)一定價，統(tǒng)一面對市場，實現(xiàn)效益最大化。（張敏）