11月6日，云膠集團召開全面風險管理體系建設啟動暨專題培訓會。云膠集團黨委書記寧順良作動員講話，紀委書記楊家軍主持會議。
寧順良就開展好全面風險管理體系建設提出三個方面的要求。一是要從思想上提高認識，搞清為什么要推進全面風險管理體系建設。他指出：全面風險管理體系建設是落實黨的十九大精神，推動集團戰略2.0在云膠集團落實落地的客觀需要，是強化企業管理的客觀需要，是企業規范運行的客觀需要，是提升企業效益的需要，是“把權力關進制度籠子”，保護干部的需要。二是弄懂怎樣推進全面風險管理體系建設：要強化組織領導，發揮領導的統籌協調作用；要擬定計劃方案并按步實施；要確保管控體系與國家法規和上級政策統一協調，與云膠集團的實際相適應；要建立高素質的運作團隊，并注重借用外力，通過專業團隊的力量確保全面風險管理體系建設質量。三是充分運用好全面風險管理體系建設成果。各級領導干部要帶頭增強“怕”的自覺，做到敬畏法紀、敬畏制度并自覺在法規和制度范圍內行使權力；要帶頭增強“管”的膽識，要敢于和善于運用全面風險管理體系規范管理各項工作；要帶頭增強“用”的能力，要加強對全面風險管理體系的學習，增強運用相關體系開展各項工作的能力。
專題培訓會上，康達信咨詢公司張玉蓉老師就如何樹立全面風險管理意識、如何實施制度建設、如何實施全面風險管理體系建設等內容進行培訓。
云膠集團所屬企業分管風險管理工作領導、風險管理體系領導小組辦公室主任、風險管理崗位聯系人員及財務、生產、項目管理等相關部門33人參加專題培訓會。
（展恩山）
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