云南天然橡膠產業(yè)集團20號膠事業(yè)部（以下簡稱事業(yè)部）深入貫徹落實集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃2.0，緊緊圍繞《云膠集團橡膠加工產業(yè)布局及產品結構調整規(guī)劃（2018-2021）》戰(zhàn)略，認真落實“質量農墾、活力農墾、使命農墾”目標任務，在各級領導的高度重視下，勐捧第二制膠廠全體干部員工凝聚合力、真抓實干，工藝設備、產品性能、經營團隊、運輸銷售等各個環(huán)節(jié)步入正軌。新產品從無到有、從有到優(yōu)已順利進入市場，產品外觀、均勻度、理化指標一致性、穩(wěn)定性等都能滿足市場要求。生產線日產能從零到超過100余噸，已達到每小時生產加工6噸以上。
統(tǒng)一思想 聚集全員合力
20號膠事業(yè)部把勐捧二廠6萬噸濕法TSR20號膠項目納入帶動云膠集團橡膠產業(yè)轉型發(fā)展的重點工程進行管理。云膠集團黨委書記、副董事長寧順良在2020年3月項目施工階段親臨現場，組織云膠集團、景陽公司、墨江公司、熱機公司等各單位開展建設項目復工現場協(xié)調推進會，強調各單位各部門要統(tǒng)一思想、高度重視、積極配合好工作等，并成立項目現場工作推進組、擬定項目整體進度計劃表等一系列工作，使?jié)穹═SR20膠生產線建設項目有序推進，并在項目現場工作組長達數月，每星期不間斷的視頻會議前提下，及時協(xié)調、解決了項目推進中遇到的一切問題和難題。項目推進過程中集團公司總經理周建國、外聘技術顧問陳旭國等領導、專家到廠視察、指導工作，為項目推進提出了寶貴建議，大大促進了項目進度。由云膠集團組織，墨江公司、景陽公司共同承辦的以“發(fā)展大產業(yè)、培育新主體、建設新平臺，建成大膠商”為主題的“云膠集團6萬噸濕法TSR20號膠項目竣工暨原料供應懇談會”的順利召開，促進了濕法TSR20膠生產線快速發(fā)展。
狠抓技改 緊盯產品質量
20號膠事業(yè)部堅持高標準、嚴要求，認真落實“質量農墾、活力農墾、使命農墾”的目標任務，把“品質、品牌建設”作為工作重點，以創(chuàng)新管理制度，提升執(zhí)行力為依托，嚴把生產工藝各個環(huán)節(jié)，力保濕法TSR系列產品嚴格進入市場，走高品質、高質量供應國內外知名輪胎企業(yè)的戰(zhàn)略思路，采取讓國際知名輪胎廠企業(yè)認證的路線，嚴格把控試機生產出來的每一包膠，不管是少量夾生、少量發(fā)粘點還是包形不美觀等一律不出庫，確保每一包產品進入市場都能達到市場需求。在試產過程中試了改、改了再試，一步一個腳印，經歷了3次且每一次都長達半月以上的重大技改工作，每一次處理、技改問題都在15條以上。
強化管理 項目初見成效
一是搭建生產管理團隊，建立健全管理制度。在項目建設和技改過程中不斷探索，結合生產、操作實際，整理制作了：①濕法TSR系列生產工藝及控制要點；②濕法TSR系列生產線各工段、各機械設備操作規(guī)程及注意事項；③小型LNG氣化站管理制度及操作規(guī)程；④濕法TSR系列生產線各崗位職責等一整套濕法TSR系列生產理論體系，組建濕法TSR系列生產線生產班組。二是認真落實安全生產制度，切實搞好安全教育和崗前培訓工作。對組建起濕法TSR系列生產線生產班組成員進行全面系統(tǒng)的崗前培訓工作，通過視頻、微信、PPT、圖片等大量的資料進行理論上的講解和強調，同時在實際試產過程中生產管理人員、車間技術人員堅持深入車間現場指導、示范、糾錯，平均每天步數達20000步以上，每天堅持召開員工班前會議，總結存在不足、抓好整改落實。三是加強對外合作，整合社會資源保發(fā)展。管理人員不斷轉變思想觀念，增強創(chuàng)新服務意識，優(yōu)化對外合作，整合社會資源，確保濕法TSR系列生產線后續(xù)健康發(fā)展。在上游原料端除加大對縐片膠、膠杯膠買斷加工等收購模式的可行性探索外，還積極爭取與制膠企業(yè)的合作共贏，確保濕法生產線原料供應充足，同時在下游銷售端積極加強與上海云象、青島云象等貿易終端的溝通、協(xié)作，為市場提供高質量產品，走可持續(xù)發(fā)展之路。（高東陽 李建國）
版權所有© 2017-2018 云南天然橡膠產業(yè)集團有限公司 滇ICP備18008922號-1
滇公網安備 53010302000892號
