云膠集團所屬江城公司在嚴格按照上級要求抓好疫情防控工作的同時，積極穩妥有序開展復工復產工作，實現了疫情防控和生產經營工作兩不誤。
針對江城縣疫情防控指揮部強化返程人員管控，干部到崗成了難題的實際，江城公司黨委在結合橡膠基地型企業實際，充分發揮春節假期在居住地黨員干部員工作用的同時，通過積極協調當地相關職能部門，按程序確保工作切實需要人員于2月9日前及時到崗，并加強對全員身體狀況的監管。以此為基礎，扎實推進以下工作。一是科學合理抓好春防工作。適時召開橡膠春季病蟲害防治工作會議，全面總結過去春防工作經驗教訓，科學合理布置2020年的春防工作。要求相關部門和生產隊春節假期有人值班，統籌協調疫情防控和橡膠春防工作。公司疫情防控領導小組在指導疫情防控、運送疫情防控物資的同時到隊指導春防工作。目前，江城公司橡膠落葉、抽芽等調查工作有序推進，橡膠物候正常，并有望提前投產。二是統籌安排設備維修。因疫情防控需要，制膠廠原計劃設備維修員工未能在春節假期結束時全部按時返廠，導致設備維修未能按預期進行。對此，制膠廠領導班子立即召開網絡視頻會議，組成了以值班技術員、膠廠外部機修特長人員、在廠員工等組成的設備維修隊伍，積極開展停產期間的設備維修，確保橡膠開割投產前完成設備維修工作。三是抓牢安全生產。根據基地型橡膠生產企業實際，公司膠林防火作為當前安全生產的重中之重。公司結合以往的工作經驗早安排、早部署，成立34支義務防火滅火隊，并要求33支疫情工作隊在抓疫情防控的同時嚴管膠林防火，嚴防一切火種上山進林；健全落實防火聯防聯控機制，要求各隊一旦發現火情立即向火情鄰近單位和村寨通報，核實屬膠林火災則立即啟動防火應急預案，確保第一時間控制火情和確保生命財產安全。四是緊抓深化改革。江城公司在抓好疫情防控和生產經營管理的同時，積極推動改革的深化。目前，江城公司本部機構調整部門重組工作已經到位，個體工商養老保險改革、一隊和龍洞河隊合并工作已經完成，干部退出機制已經啟動，與上年同比已減少管理人員10人。同時，正積極謀劃推動員工技術培復訓、橡膠產品升級、橡膠保險等工作。（楊春橋）
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